Systemischer Check von Prozessen und Tools
Kartierung, wie Sie heute arbeiten: von der Anfrage und Buchung bis zur Abrechnung, Berichten und interner Kommunikation.
Leistung · IT-Consulting & digitale Transformation
IT-Consulting, das das System so ordnet, dass Technologie für Sie arbeitet, nicht umgekehrt.
Wir drängen kein weiteres Tool in Ihr bereits überladenes System. Durch IT-Consulting und digitale Transformation kartieren wir Prozesse, Tools und Daten - und erstellen einen Plan, wie alles als eine Einheit funktioniert. Der Fokus liegt darauf, dass Ihr Team weniger manuelle Arbeit hat, klarere Informationen und ein System, das Wachstum unterstützt, besonders in Tourismus, Autovermietung und Immobilien.
- • Systemdiagnose des digitalen Geschäftsbereichs
- • Plan für Tools, Integrationen und Prioritäten
- • Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von Lösungen
- • Herstellerneutraler Ansatz ohne Bevorzugung eines Tools
- • Erfahrung in Tourismus, Autovermietung und Immobilien
- • Fokus auf Zeitrückgewinnung für das Team, nicht auf 'Spielzeug'
Wir starten nicht bei den Tools, sondern bei der Art, wie Ihr Unternehmen tatsächlich funktioniert. Erst wenn wir die Prozesse verstehen, macht es Sinn, über Technologie, Integrationen und Automatisierungen zu sprechen.
IT & System · Snapshot
Karte der Prozesse und Informationsflüsse→ klares Bild des Systems
Plan für Tools und Integrationen→ weniger Duplizierung und Chaos
Roadmap für 90-180 Tage→ realistische Schritte, keine Wunschliste
Weniger manuelle Arbeit
↓ 20-40%
Klarerer Systemüberblick
↑ 100%
Schnellere Entscheidungen
↑ 30%
Sie vertrauen uns
Für wen ist diese Leistung
IT-Consulting für Teams, denen das System wichtiger ist als noch ein Tool
- • Hotels, Ferienwohnungen und Property Management, bei denen IT planlos wächst und das Team in Tools ertrinkt
- • Autovermietungen mit Flotte, Buchungen und Verträgen an mehreren Stellen - ohne zentralen Überblick
- • Immobilienagenturen und Investoren, die einen klaren Funnel von der Anfrage bis zum Vertrag wollen, mit Zahlen in Echtzeit
- • Unternehmen, die das Gefühl haben, 'alle Tools zu haben', aber trotzdem das meiste manuell und über Excel-Tabellen erledigen
Wir sind möglicherweise nicht die beste Wahl, wenn:
- • Sie nur eine einmalige Installation eines Tools ohne breitere Perspektive suchen
- • Sie eine 'magische Lösung' kaufen wollen, die alles von selbst löst
- • Ihr Fokus strikt auf dem niedrigsten Preis liegt, nicht auf ROI und Zeitersparnis
- • es für Sie keine Priorität ist, dass Ihr Team ernsthaft an der Veränderung der Arbeitsweise mitwirkt
Hauptelemente
Digitales System statt Sammlung unverbundener Tools
Statt ein weiteres Tool einzuführen, verstehen wir zuerst, wo Sie stehen, wie das Geschäft von innen aussieht und was die tatsächliche Rolle der Technologie dabei ist.
Architektur des digitalen Systems
Definition der Rollen von Website, PMS, Cloud- und SaaS-Plattformen, CRM, Abrechnungssystem und anderen Komponenten - mit DSGVO-Konformität und Cybersecurity-Grundlagen.
Auswahl und Einführung von Tools
Vergleich von Lösungen, Testphasen, Empfehlungen und Unterstützung bei Verhandlungen und Implementierung - herstellerneutral, ohne versteckte Agenda.
Automatisierungen und Integrationen
Verbindung von Systemen über APIs, n8n-Workflows und maßgeschneiderte Module, sodass Daten automatisch fließen und Menschen nur das tun, was sie müssen.
Situation erkennen
Hilft Ihnen die IT wirklich - oder schafft sie zusätzliches Chaos?
Die häufigsten Anzeichen, dass es Zeit für seriöser IT-Consulting und digitale Transformation ist:
'Alles ist ein bisschen in verschiedenen Tools verteilt'
Buchungen, Verträge, Abrechnungen und Kommunikation sind verstreut - niemand hat ein klares Gesamtbild, was passiert.
'Wir geben dieselben Daten mehrfach in verschiedene Systeme ein'
Das Team verbringt Stunden damit, Daten aus E-Mails in Tabellen, aus Tabellen in Systeme und zurück zu übertragen.
'Jedes neue Tool bringt noch mehr Komplikationen'
Es fehlt eine klare Architektur, sodass jedes neue Tool nur eine weitere Schicht Chaos und Frustration hinzufügt.
'Wir haben das Gefühl, nicht einmal 30% dessen zu nutzen, wofür wir bezahlen'
Sie lizenzieren Tools, aber die wichtigsten Funktionen bleiben ungenutzt, weil die Prozesse nicht aufeinander abgestimmt sind.
Küstenhotel — mehr Direktbuchungen
Ein Website-Redesign und die Anbindung an einen Channel Manager führten zu mehr Direktbuchungen und geringeren Portalprovisionen.
Beispiel: +27 % Direktbuchungen in den ersten 6 Monaten.
Mietwagen-Flotte — weniger manuelle Arbeit
Ein zentralisiertes System für Fahrzeuge, Preise und Verfügbarkeit reduzierte Doppeleinträge und Kalenderfehler.
Beispiel: bis zu 40 % weniger manueller Aufwand im Betrieb.
Schritte der Zusammenarbeit
Wie wir IT-Consulting und digitale Transformation durchlaufen
Das Ziel ist nicht 'Digitalisierung um der Digitalisierung willen', sondern realer Einfluss auf Zeit, Fehler und Einnahmen. In der Praxis durchläuft das Projekt diese Phasen:
- 1
Diagnose und Kartierung
Interviews mit dem Team, Überprüfung bestehender Tools, Prozesse und Berichte. Wir kartieren, wie Informationen durch das System fließen und wo Engpässe entstehen.
- 2
Architektur und Plan
Wir definieren das Zielsystem: welche Komponenten bleiben, was sich ändert, welche Integrationen entscheidend sind und in welcher Reihenfolge Änderungen sinnvoll sind.
- 3
Implementierung und Begleitung
Wir arbeiten mit Ihrem Team und bestehenden Partnern an Implementierung, Automatisierungen, Dokumentation und Etablierung neuer Gewohnheiten - mit klaren KPIs.
Über uns
Leovac Digital als Architekt Ihres digitalen Systems
Mehr als 15 Jahre Erfahrung in Webentwicklung, Buchungssystemen, Marktplätzen und Performance-Marketing - mit Fokus auf Tourismus, Ferienwohnungen, Autovermietung und Immobilien.
IT-Consulting machen wir nicht aus der Perspektive eines einzelnen Produkts, sondern aus der Systemperspektive: Was braucht Ihr Unternehmen, Ihr Team und Ihre Kunden wirklich - und wie setzt man das mit minimaler Unterbrechung des Tagesgeschäfts um.
Empfehlungen
Was Kunden sagen
"Ich möchte mich bei Ihnen herzlich für Ihren Service und Ihre Hilfe rund um Google und Websites bedanken - ich empfehle Sie einfach wärmstens! Nochmals vielen Dank... an Sie alle!"
Arie Borohov
auto schlüsseldienst (AT)
"Ich habe mit vielen Fachleuten zusammengearbeitet. Rade ist mit Abstand einer der aufmerksamsten und kompetentesten Experten, mit denen ich gearbeitet habe. Ich empfehle Rade allen meinen Kollegen, die seine Expertise benötigen."
Michael Crooms
Mr. Collipark (USA)
"Die Zusammenarbeit mit Radosav war hervorragend! Er hat eine großartige Arbeitsmoral und hat alles pünktlich und in hervorragender Qualität erledigt. Ich empfehle Radosav jedem."
Trevor Marsden
Dibs Media (USA)
"Ich bin begeistert! Das ist eine der besten Agenturen, die wir je genutzt haben, und wir hatten einige erfolglose mit nur leeren Versprechungen."
Michael
AUTOANKAUF Michael (AT)
Budgets und Zusammenarbeitsmodelle
Richtwerte für IT-Consulting und digitale Transformation
Der Arbeitsumfang hängt von der Teamgröße, der Anzahl der Tools und der Tiefe der Veränderungen ab. Dies sind Rahmen, in die die meisten Kooperationen fallen - ohne Lizenz- und externe Systemkosten, über die wir gemeinsam entscheiden.
Einmaliges Audit und strategische Session
Diagnose des bestehenden Systems, Empfehlungen für Tools, Integrationen und erste Schritte.
In der Regel im Bereich von 350-1.200 EUR einmalig.
Systemarchitektur und Implementierungsbegleitung
Detaillierte Prozesskarte, Architektur des digitalen Systems und Begleitung bei Auswahl und Einführung von Tools.
In der Regel im Bereich von 1.500-4.000 EUR, je nach Komplexität.
Laufender strategischer Partner
Monatliches Consulting, Systemüberwachung, Entwicklungsprioritäten, Automatisierungen und Zusammenarbeit mit bestehenden Anbietern.
Retainer-Modelle in der Regel 800-1.500 EUR monatlich.
Den endgültigen Vorschlag definieren wir nach einem kurzen System-Check und dem Verständnis, wo Sie jetzt stehen und wohin Sie in 6-12 Monaten kommen möchten.
Häufige Fragen
Häufigste Fragen vor der IT-Consulting-Zusammenarbeit
Verkaufen Sie eigene Software?
Nein. Wir arbeiten herstellerneutral - das Ziel ist, die Lösungen zu finden, die für Ihren Fall am besten sind, nicht ein vorab ausgewähltes Tool durchzusetzen.
Müssen wir alle bestehenden Tools ändern?
Nein. Oft ist es klüger, das, wofür Sie bereits bezahlen, besser zu nutzen und die vorhandenen Tools zu verbinden, statt alles von Grund auf einzureißen.
Mit wem sprechen Sie in unserem Team?
Typischerweise arbeiten wir mit Eigentümern, Geschäftsführern, dem operativen Team und den Leuten, die täglich in den Tools arbeiten - alle haben einen Teil des Bildes, den wir brauchen.
Führen Sie auch die Systemimplementierung selbst durch?
Ja - wir können auch die Implementierung führen (Entwicklung, Integrationen, Automatisierungen), aber wir können auch 'nur' als Architekt und Aufseher fungieren, während Ihr Team oder die bestehende Agentur ausführt.
Können wir Sie nur für eine zweite Meinung einbeziehen?
Ja. Wir arbeiten oft als unabhängige zweite Meinung vor größeren Investitionen in neue Systeme oder Migrationen.
Schneller System-Check
Fordern Sie einen Check Ihres digitalen Systems und realistische Verbesserungsvorschläge an
Wir überprüfen, wie Ihre Prozesse, Tools und Daten heute funktionieren - und geben einen klaren Plan, wo die größten Zeit- und Geldverluste liegen und welche Änderungen zuerst am meisten Sinn machen.
- • kurze Diagnose von Tools, Prozessen und Berichten
- • Kartierung der Schlüsselpunkte, an denen das System bricht
- • Empfehlungen für Tools, Integrationen und Automatisierungen
- • Prioritäten für die nächsten 90-180 Tage
Der Check bedeutet keine Verpflichtung zur Zusammenarbeit - das Ziel ist zu sehen, ob wir realistisch helfen können und ob wir ein guter Fit sind.