Systemdiagnose
Überprüfung der Website, Analytik, Buchungskanäle, CRM und interner Prozesse - einschließlich SWOT-Analyse und Definition der Personas Ihrer wichtigsten Nutzer.
Leistung · Strategie & Architektur
Digitale Strategie & Systemarchitektur legt das Fundament, damit jeder nächste Schritt Sinn ergibt.
Damit Ihr digitales System mehr Buchungen, mehr Anfragen und weniger manuelle Arbeit bringt - müssen wir zuerst verstehen, wo genau es heute hakt. Deshalb kartieren wir den Nutzerweg vom ersten Klick bis zur Buchung oder zum Vertrag, identifizieren 'Lücken' im Funnel und definieren eine Architektur, die Konversionen steigert und Chaos eliminiert.
- • Diagnose der bestehenden Website, des Systems und der Akquisitionskanäle
- • Mapping des Weges: vom Klick zur Buchung, Anfrage oder zum Vertrag
- • Architektur des digitalen Systems und Prioritäten für die nächsten 6-12 Monate
- • Herstellerneutraler Ansatz ohne Bevorzugung eines 'Wunder-Tools'
- • Besondere Erfahrung in Tourismus, Autovermietung und Immobilien
- • Fokus auf Beseitigung von Flickwerk und Chaos, nicht auf 'noch ein Redesign'
Ohne klare Strategie und Architektur wird jeder nächste Schritt zu einem teureren Flickwerk. Zuerst zeichnen wir das System und die Abläufe, erst dann sprechen wir über Design, Tools und Kampagnen.
Strategie · Snapshot
Mapping des Weges vom Klick zum Vertrag→ klares Bild des Funnels
Architektur des digitalen Systems→ alle Kanäle in einem Bild
Roadmap für 90-180 Tage→ realistische Prioritäten, keine Wunschliste
Weniger Improvisation
↓ Ad-hoc-Entscheidungen
Klarerer Fokus
↑ Prioritäten & Scope
Besserer ROI
↑ Budgetausnutzung
Sie vertrauen uns
Für wen ist diese Leistung
Strategie und Architektur für Teams, die ein System wollen, nicht nur eine Website
- • Hotels, Ferienwohnungen und Property Management, die ein Redesign oder eine neue Website planen und möchten, dass diesmal alles eine klare Logik hat
- • Autovermietungen mit Flotte und mehreren Standorten, bei denen Anfragen und Buchungen über mehrere Kanäle verstreut sind, ohne ein Zentrum
- • Immobilienagenturen und Investoren, die einen klaren Funnel von der Anfrage bis zum Vertrag wollen, mit klaren Rollen für Website, Portal und CRM
- • Unternehmen, die das Gefühl haben, ständig das bestehende System zu 'flicken', aber kein klares Bild davon haben, wie es idealerweise aussehen sollte
Wir sind möglicherweise nicht die beste Wahl, wenn:
- • Sie nur eine schnelle, möglichst günstige Website brauchen, um 'online präsent zu sein'
- • Sie erwarten, dass die Strategie auf magische Weise fehlende Produkte, Dienstleistungen oder Teamkapazitäten ersetzt
- • Sie eine einmalige Lösung suchen, ohne Bereitschaft, Prozesse zu ändern, die das System tatsächlich bremsen
- • Ihr Fokus ausschließlich auf dem niedrigsten Preis liegt, statt auf ROI und einem langfristigen System
Hauptelemente
Strategie und Architektur als Fundament des digitalen Systems
Statt sofort über Redesign, Tools und Anzeigen zu sprechen, zeichnen wir zuerst das grosse Bild: Wo stehen Sie jetzt, wo möchten Sie hin und wie muss das digitale System aussehen, um Sie dorthin zu bringen.
Mapping des Weges vom Klick zum Vertrag
Definition der Schlüsselschritte, die der Nutzer durchläuft - vom ersten Eindruck über die Recherche bis zur Buchung, Anfrage oder zum unterschriebenen Vertrag.
Architektur des digitalen Systems
Rollen der Website, Portale, Channel Manager, CRM, Abrechnungssystem und interner Tools - wie sie zusammenwirken und wer die 'Single Source of Truth' ist.
Roadmap und Prioritäten
Klarer Phasenplan mit Content-Strategie: Was zuerst tun, was später, was streichen, was verbessern - mit Richtwerten für Budgets und erwartete Wirkung.
Situation erkennen
Woran erkennen Sie, dass Sie Strategie und Architektur brauchen - und nicht noch ein Redesign?
Die häufigsten Anzeichen dafür, dass es Zeit ist, innezuhalten, das Gesamtbild zu betrachten und ein Fundament zu legen, bevor weitere Investitionen folgen:
'Unsere Website wurde schon mehrfach neu gemacht, und trotzdem funktioniert nichts richtig'
Das Design ändert sich, Texte werden überarbeitet, aber es fehlen klare Abläufe, messbare Ziele und Abstimmung mit dem restlichen System.
'Jeder Kanal arbeitet für sich'
Booking, Direktbuchungen, Portale, Google Ads, Social Media - jeder zieht in seine Richtung, ohne eine übergeordnete Strategie.
'Wir haben keinen klaren Funnel und keine Zahlen pro Phase'
Sie kennen die Gesamtergebnisse, aber nicht, wo genau Sie Menschen verlieren - auf der Website, in der Kommunikation, im Angebot oder im Buchungs-/Vertragsprozess selbst.
'Wir arbeiten viel ad hoc'
Entscheidungen werden impulsiv getroffen - basierend auf Druck und momentanem Gefühl, nicht auf einem System, Daten und klaren Prioritäten.
Küstenhotel — mehr Direktbuchungen
Ein Website-Redesign und die Anbindung an einen Channel Manager führten zu mehr Direktbuchungen und geringeren Portalprovisionen.
Beispiel: +27 % Direktbuchungen in den ersten 6 Monaten.
Mietwagen-Flotte — weniger manuelle Arbeit
Ein zentralisiertes System für Fahrzeuge, Preise und Verfügbarkeit reduzierte Doppeleinträge und Kalenderfehler.
Beispiel: bis zu 40 % weniger manueller Aufwand im Betrieb.
Schritte der Zusammenarbeit
Wie wir die Strategie und Architektur des digitalen Systems durchlaufen
Das Ziel ist kein schönes Dokument, das in der Schublade landet, sondern eine praktische Architektur, die die nächsten Schritte leitet - vom Website-Redesign bis zu Integrationen und Kampagnen.
- 1
Diagnose und Bestandsaufnahme
Discovery-Workshop mit Schlüsselpersonen, Überprüfung der bestehenden Website, Tools, Berichte und bisherigen Kampagnen. Wir kartieren, wo Sie jetzt stehen und was am meisten schmerzt.
- 2
Zeichnung des Ablaufs und der Systemarchitektur
Wir definieren den Funnel vom Klick zum Vertrag, die Rollen jedes Kanals und Tools, und erstellen eine klare Architektur des digitalen Systems, maßgeschneidert für Ihr Unternehmen.
- 3
Roadmap und erste Schritte
Wir vereinbaren priorisierte Schritte für die nächsten 90-180 Tage - was sofort gemacht wird, was später, welche Abhängigkeiten bestehen und welche Effekte zu erwarten sind.
Über uns
Leovac Digital als Architekt Ihres digitalen Systems
Mehr als 15 Jahre Erfahrung in Webentwicklung, Buchungssystemen, Marktplätzen und Performance-Marketing - mit Fokus auf Tourismus, Ferienwohnungen, Autovermietung und Immobilien.
Strategie und Architektur erarbeiten wir nicht aus der Theorie, sondern aus der täglichen Arbeit an Projekten, bei denen jeder Fehler im Systemaufbau später Zeit, Geld und Nerven kostet. Deshalb ist unser Ziel ein klares Fundament, nicht nur eine weitere 'schöne Website'.
Empfehlungen
Was Kunden sagen
"Želim da vam se mnogo zahvalim na vašoj usluzi i pomoći u vezi sa Guglom i veb-sajtovima – jednostavno toplo preporučujem! Hvala još jednom...svima vama! 👍🏽👍🏽👍🏽"
Arie Borohov
auto schluesseldienst (AT)
"Sarađivao sam sa mnogim profesionalcima. Rade je ubedljivo jedan od najpažljivijih i najstručnijih stručnjaka sa kojima sam sarađivao. Toplo preporučujem Rada svim svojim saradnicima kojima je potrebna njegova stručnost."
Michael Crooms
Mr. Collipark (USA)
"Saradnja sa Radosavom je bila odlična! Ima odličnu radnu etiku i sve je završio na vreme i odličan posao. Preporučujem Radosava svima."
Trevor Marsden
Dibs Media (USA)
"Oduševljen sam! Ovo je jedna od najboljih agencija koje smo ikada koristili, a imali smo dosta neuspešnih, samo prazna obećanja."
Michael
AUTOANKAUF Michael (AT)
Budgets und Zusammenarbeitsmodelle
Richtwerte für Strategie und Architektur des digitalen Systems
Der Arbeitsumfang hängt von der Teamgröße, der Anzahl der Kanäle und dem bestehenden System ab. Dies sind Rahmen, in die die meisten Kooperationen fallen - ohne Lizenz- und externe Tool-Kosten, über die wir gemeinsam entscheiden.
Einmaliges Audit und strategische Session
Diagnose der bestehenden Website und des Systems, Identifikation von Engpässen und Empfehlungen für erste Schritte.
In der Regel im Bereich von 350-1.200 EUR einmalig.
Detaillierte Strategie und Systemarchitektur
Detailliertes Mapping der Abläufe, Architektur des digitalen Systems, Empfehlungen für Redesign, Tools und Integrationen, mit klarer Roadmap nach Phasen.
In der Regel im Bereich von 1.500-4.000 EUR, je nach Komplexität.
Strategischer Partner für die Umsetzung
Monatliche Begleitung, Unterstützung bei Entscheidungen, Entwicklungsprioritäten, Koordination mit bestehenden Agenturen und Teams.
Retainer-Modelle in der Regel 800-1.500 EUR monatlich.
Den endgültigen Vorschlag definieren wir nach einem kurzen Systemüberblick und dem Verständnis, wo Sie jetzt stehen und was Sie in den nächsten 6-12 Monaten erreichen möchten.
Häufige Fragen
Häufigste Fragen vor der Zusammenarbeit an Strategie und Architektur
Umfasst das auch die Erstellung der Website oder des Systems?
Kann, muss aber nicht. Manchmal erarbeiten wir nur die Strategie und Architektur (als 'Blueprint'), manchmal führen wir auch das komplette Projekt zur Erstellung von Website und System mit dem bestehenden Team oder der Agentur.
Müssen wir alles von Grund auf neu machen?
Nein. Oft ist es klüger, das Bestehende zu optimieren und zu verbinden, statt alles einzureißen. Die Strategie hilft uns zu entscheiden, was bleibt, was sich ändert und in welcher Reihenfolge.
Wie tief steigen Sie in unser Geschäft ein?
Tief genug, um zu verstehen, wie Sie tatsächlich Geld verdienen, wo Sie Zeit und Geld verlieren und was in den nächsten 6-12 Monaten realistisch erreichbar ist. Ohne das können wir keine seriösen Empfehlungen geben.
Können wir Sie nur für eine zweite Meinung einbeziehen?
Ja. Wir arbeiten oft als unabhängige zweite Meinung vor größeren Investitionen in Redesign, neue Tools oder Systemmigration.
Bevorzugen Sie ein bestimmtes 'eigenes' Tool oder eine Plattform?
Nein. Wir arbeiten herstellerneutral. Der Sinn ist, die Kombination von Lösungen zu finden, die für Ihren Fall am meisten Sinn ergibt - mit minimaler Komplikation für das Team.
Schneller Systemüberblick
Fordern Sie einen Überblick über Ihr digitales System und strategische Empfehlungen an
Wir überprüfen, wie Ihre Kanäle, Website und Prozesse heute funktionieren - und Sie erhalten einen klaren Vorschlag, wie Sie Strategie und Architektur des digitalen Systems aufstellen, das Wachstum unterstützt.
- • kurze Diagnose von Website, Kanälen und Prozessen
- • Mapping der Schlüsselpunkte, an denen der Funnel bricht
- • Empfehlungen für Strategie, Architektur und erste Schritte
- • Prioritäten für die nächsten 90-180 Tage
Der Überblick bedeutet keine Verpflichtung zur Zusammenarbeit - das Ziel ist zu sehen, ob wir realistisch helfen können und ob wir ein guter Fit sind.